Cyril Ecuyer, Corenha : « Un beau produit ne suffit pas. Ce qui fait la différence, c'est l'humain »

Avec plus de 3 000 maisons rénovées grâce à la solution Uniso, Corenha fait partie des entreprises historiques du réseau UNISO France. Implantée dans la région de Nancy depuis plus de 30 ans, elle ouvre aujourd'hui un nouveau chapitre avec sa reprise par Cyril Ecuyer, entrepreneur spécialisé dans la rénovation de l'habitat. À la tête de plusieurs activités complémentaires, il voit dans cette acquisition l'opportunité de développer une expertise supplémentaire autour de l'enveloppe de la maison et d’ouvrir la présence de l’entreprise sur de nouveaux territoires en Moselle autour de Metz et en Alsace à Haguenau, tout en préservant ce qui fait la force de Corenha : son savoir-faire, ses équipes et sa proximité avec les clients. Rencontre avec un dirigeant pour qui la qualité du travail et la confiance sont les premiers moteurs du développement.

Pouvez-vous nous raconter votre parcours et la naissance de vos entreprises ?

Cyril Ecuyer : « J'ai un parcours assez atypique, celui d'un autodidacte qui n'était pas forcément destiné à entreprendre. J'ai commencé dans la grande distribution, une formidable école pour apprendre le commerce, la gestion et le management. Puis j'ai rejoint une entreprise de menuiserie dans la région de Nancy, où j'ai découvert le plaisir de vendre des solutions techniques aux particuliers.

Mais j'ai aussi rapidement compris que je ne pouvais pas accepter de promettre quelque chose à un client sans être certain que la prestation serait à la hauteur. Pour moi, quand un particulier nous accorde sa confiance pour intervenir chez lui, nous avons une vraie responsabilité.

Après une période de réflexion, je me suis lancé en 2011 en créant Isol'Expert, une entreprise spécialisée dans l'isolation des combles. L'activité s'est développée rapidement et nous avons progressivement élargi nos savoir-faire à la toiture, à la zinguerie, aux fenêtres de toit, notamment à travers Bel'Vue.

À chaque étape, la logique a été la même : répondre aux besoins de nos clients en nous entourant de collaborateurs compétents et passionnés par leur métier. Certains sont d'ailleurs toujours à mes côtés 15 ans plus tard ! »

Comment votre chemin a-t-il croisé celui de Corenha ?

Cyril Ecuyer : « Nous nous connaissons depuis de nombreuses années. Avec mes entreprises, nous intervenions principalement sur la partie haute de la maison. Mais nos clients avaient parfois des projets de rénovation plus globaux, qui concernaient également les façades. Nous travaillions donc avec plusieurs partenaires locaux, dont Corenha et son dirigeant Alban Collonge.

Début 2025, Alban, qui préparait son départ à la retraite, est venu me voir pour me proposer de reprendre son entreprise. Je ne m'y attendais absolument pas ! Je n'étais pas dans une démarche de croissance externe et je savais qu'une reprise pouvait être complexe.

Ce qui m'a touché, c'est sa volonté de transmettre son entreprise à quelqu'un qui partage ses valeurs. Il voulait que ses collaborateurs puissent continuer à exercer leur métier dans de bonnes conditions et que ses clients bénéficient toujours du même niveau de service. C'est quelque chose auquel je suis particulièrement sensible. »

« J'ai découvert un procédé vraiment différenciant »

Qu'est-ce qui vous a finalement convaincu de reprendre Corenha ?

Cyril Ecuyer : « D'abord, son histoire. Une entreprise qui traverse plus de 30 années en conservant sa clientèle et son savoir-faire, ce n'est pas anodin. Corenha a rénové plus de 3 000 maisons avec Uniso, essentiellement grâce au bouche-à-oreille. C'est une preuve de confiance et de qualité assez remarquable.

Et puis, en étudiant plus précisément l'activité, j'ai véritablement découvert la solution Uniso. Je connaissais le principe de l'isolation thermique par l'extérieur, mais je n'avais pas mesuré toute la singularité de ce procédé.

J'ai découvert un produit innovant, différenciant, qui permet d'isoler et d'embellir une façade avec une solution qui a fait ses preuves depuis plusieurs décennies. Sa fabrication française et le travail engagé pour réduire son empreinte carbone ont également été des arguments importants à mes yeux.

Enfin, il y avait une évidence : avec nos activités de couverture, d'isolation et de menuiserie, nous maîtrisions déjà une grande partie de l'enveloppe de la maison. En intégrant le métier de la façade, nous pouvions proposer aux particuliers un accompagnement beaucoup plus global, avec un seul interlocuteur et des équipes spécialisées. »

Pourquoi avoir choisi de poursuivre cette aventure au sein du réseau UNISO France ?

Cyril Ecuyer : « Avant même de finaliser la reprise, j'ai rencontré les équipes d'UNISO France. J'ai découvert un réseau structuré, dynamique, qui ne se repose pas sur ses acquis et qui cherche constamment à faire évoluer ses solutions.

Je pense notamment aux développements autour des isolants biosourcés, comme la fibre de bois, que nous utilisons déjà dans nos métiers de la toiture. Cette capacité à innover et à anticiper les attentes du marché est très intéressante.

J'ai également participé au séminaire du réseau. J'y ai rencontré des entrepreneurs aux profils très différents, certains installés depuis longtemps, d'autres plus récemment, mais tous avec une vraie envie de partager leurs expériences et d'avancer ensemble.

Pour moi, s'appuyer sur une marque nationale et sur cette dynamique collective est un véritable atout. »

« Nous avons une belle histoire à poursuivre, et beaucoup de choses à construire »

Quelles sont vos premières priorités pour développer cette nouvelle activité ?

Cyril Ecuyer : « La première, c'est de réussir la transmission. Corenha dispose d'équipes expérimentées et d'un savoir-faire reconnu. Mon objectif n'est surtout pas de bouleverser ce qui fonctionne, mais de préserver cette expertise et de lui donner de nouveaux moyens de se développer.

Nous allons notamment former nos équipes commerciales et techniques à la solution Uniso, et nous appuyer sur nos implantations existantes pour renforcer notre présence sur de nouveaux territoires, en particulier autour de Metz en Moselle et en Alsace à Haguenau.

Il y a aussi un important travail de communication à mener. Corenha s'est historiquement développée grâce à sa réputation locale, avec relativement peu de communication. Nous allons désormais mieux valoriser ses réalisations, renforcer notre présence digitale, faire évoluer nos agences et nos showrooms, et rendre Uniso plus visible auprès des particuliers.

L'enthousiasme est bien présent dans les équipes. Nous voyons aussi dans cette nouvelle activité l'opportunité de proposer des chantiers différents, avec des conditions de travail et des relations clients particulièrement intéressantes pour nos collaborateurs. »

Dans un contexte compliqué pour le bâtiment, qu'est-ce qui vous rend confiant pour l'avenir ?

Cyril Ecuyer : « Le marché est évidemment plus difficile. Les particuliers réfléchissent davantage avant d'engager des travaux et deviennent plus exigeants. Mais la maison reste un bien précieux, dans lequel les Français continuent de vouloir investir pour améliorer leur confort, préserver leur patrimoine et se sentir bien chez eux.

Je pense que, dans ce contexte, les entreprises doivent plus que jamais savoir se différencier. Cela passe par la qualité des solutions proposées, mais aussi par la confiance que nous sommes capables d'inspirer.

Avoir une vraie présence locale, des équipes identifiées, un showroom où l'on peut découvrir les produits, des collaborateurs qui répondent aux questions et accompagnent le client tout au long de son projet : ce sont des choses simples, mais essentielles.

Et surtout, il ne faut jamais oublier l'humain. La valeur ajoutée d'une entreprise du bâtiment, ce n'est pas uniquement son produit ou son dirigeant. C'est aussi le poseur qui descend de son échafaudage pour expliquer au client ce qu'il est en train de faire, qui prend le temps de l'écouter et qui est fier de son travail. »

Justement, pour vous, qu'est-ce qu'un chantier réussi ?

Cyril Ecuyer : « C'est d'abord un client qui n'a aucune mauvaise surprise parce qu'il a été informé et accompagné tout au long des travaux.

Mais c'est aussi une équipe qui termine son chantier avec le sentiment du travail bien fait. Je demande souvent à mes collaborateurs de prendre du recul, de traverser la rue et de regarder la façade qu'ils sont en train de réaliser. Il faut qu'ils soient fiers de ce qu'ils font !

Et le plus beau, c'est quand cette satisfaction est partagée avec le client. Quand les propriétaires invitent les poseurs à prendre un verre à la fin du chantier parce qu'ils sont heureux du résultat, je me dis que nous avons réussi notre mission. »

« Notre ambition est de faire d'Uniso une activité majeure du groupe »

Comment imaginez-vous Corenha dans 5 ans ?

Cyril Ecuyer : « Je souhaite avant tout que la transmission soit une réussite humaine. Que les collaborateurs historiques de Corenha aient trouvé toute leur place dans notre organisation et qu'ils continuent à être heureux et fiers de travailler pour cette entreprise.

Ensuite, nous avons une véritable ambition de développement, notamment sur Nancy, Metz et l'Alsace. Nous voulons nous appuyer sur 3 implantations solides, capables de réaliser chacune entre 5 000 et 6 000 m² de façades par an.

Mais cette croissance devra être progressive et maîtrisée. Il n'est pas question de sacrifier la qualité au volume. Nous voulons apporter nos outils, nos méthodes et notre capacité de développement, tout en conservant les fondamentaux qui ont fait la réussite de Corenha depuis plus de 30 ans.

À moyen terme, je suis convaincu que la solution Uniso peut devenir une activité majeure de notre groupe. Nous avons une belle histoire à poursuivre, et beaucoup de choses à construire. »